Isolamento ou Prestação de Contas?

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Por: Manassés Guerra

As histórias de pessoas bem-sucedidas fluem numa direção oposta ao isolamento. E o isolamento faz com que um líder acredite que aquilo que ele sabe está sempre correto e que nunca erra. John Wooden disse certa vez: “Seja qual for a sua atividade, cerque-se de gente inteligente que discuta com você.”

Donald R. Keough diz: “Isole-se. Isolar-se é extremamente sedutor. E muito fácil. Você não precisará de muitas coisas para criar sua própria bolha. E uma vez protegido, jamais abandone a sua bolha, salvo para visitar outros que tenham suas própria bolhas. Para um isolamento ainda maior, cerque-se de pessoas pagas para dizer que você é maravilhoso”.Esse é o caminho da liderança sem prestação de contas. Porém, as consequências podem ser graves, não somente para o líder, mas para todos que o seguem.

A prestação de contas traz proteção para o líder e inibe o isolamento. É claro, só podemos prestar contas se estivermos dispostos a fazê-lo. Alguns líderes prestam contas em certos aspectos, mas não dão acesso a áreas que não gostariam que fossem indagadas.

Não é de se estranhar, portanto, quando ouvimos de líderes que tropeçam e falham de modo catastrófico na esfera moral e ética, e que, aparentemente, em suas práticas diárias eram honestos.

Em Provérbios 15.22 encontramos: “Onde não há conselho fracassam os projetos, mas com os muitos conselheiros há bom êxito. ” E para concretizar a intenção de prestação de contas, é imprescindível que o líder procure e aceite a ajuda de um mentor bem sucedido.

Liderar é, sem dúvida, um laboratório ideal para por à prova o caráter de uma pessoa, pois confere poder. Abraham Lincoln disse: “Quase todos os homens são capazes de suportar adversidades, mas se quiser por à prova o caráter de um homem, dê-lhe poder”.

É lícito e necessário investimentos no desenvolvimento de habilidades profissionais e de competências de realização. Contudo, o investimento no desenvolvimento do caráter deve ser prioritário.

Certamente a prestação de contas diz respeito ao caráter e a integridade, porque revela o líder que se preocupa não apenas como os outros o avaliam, mas como ele avalia a si mesmo. Nesse quesito, John Wooden disse algo que tem relação com o que estamos propondo: “Preocupe-se mais com seu caráter do que com sua reputação. Caráter é aquilo que você é, reputação é apenas o que os outros pensam que você é”.

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