O desenvolvimento de Recursos Humanos passa pelo treinamento e desenvolvimento organizacional. Isto trará segurança de que todas as informações e normas operacionais ligadas àquela tarefa serão cumpridas.

Um treinamento eficaz produzirá na equipe confiança e perspectivas de um rendimento maior na ação, pois, como dizia o Rev. Kenneth E. Hagin: “nenhum tempo de preparação é tempo perdido”.

Percebo que, muitas vezes, as organizações brasileiras têm deixado a desejar em relação a treinamentos e aperfeiçoamento dos seus colaboradores. O nível de investimento em capacitação é muito baixo, comparado a outros países. Os integrantes das organizações necessitam de um alto grau de aprimoramento contínuo. Esta continuidade gera resultados melhores com o passar dos anos.

Só para que possamos pensar um pouco: no Japão, cada empregado passa em média 20 horas anuais em atividades de treinamento. Isto garante a qualidade daquele que desenvolve atividades dentro da corporação.

Para habilitar uma pessoa a fazer um determinado trabalho, se deve assegurar que:

1. Ela sabe o que você quer (visão);

2. Ela tem a autoridade para fazer isso (delegação);

3. Ela sabe como fazer isso (preparo).

Esses três fatores dependem de:

1. Comunicar claramente a natureza da tarefa;

2. A extensão de sua descrição;

3. As fontes de informações e conhecimento relevantes.

Precisamos sim de treinamentos contínuos, é um investimento que garante crescimento e aumento nas nossas atividades!

Pense nisso!!!

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