O desenvolvimento de Recursos Humanos passa pelo treinamento e desenvolvimento organizacional. Isto trará segurança de que todas as informações e normas operacionais ligadas àquela tarefa serão cumpridas.
Um treinamento eficaz produzirá na equipe confiança e perspectivas de um rendimento maior na ação, pois, como dizia o Rev. Kenneth E. Hagin: “nenhum tempo de preparação é tempo perdido”.
Percebo que, muitas vezes, as organizações brasileiras têm deixado a desejar em relação a treinamentos e aperfeiçoamento dos seus colaboradores. O nível de investimento em capacitação é muito baixo, comparado a outros países. Os integrantes das organizações necessitam de um alto grau de aprimoramento contínuo. Esta continuidade gera resultados melhores com o passar dos anos.
Só para que possamos pensar um pouco: no Japão, cada empregado passa em média 20 horas anuais em atividades de treinamento. Isto garante a qualidade daquele que desenvolve atividades dentro da corporação.
Para habilitar uma pessoa a fazer um determinado trabalho, se deve assegurar que:
1. Ela sabe o que você quer (visão);
2. Ela tem a autoridade para fazer isso (delegação);
3. Ela sabe como fazer isso (preparo).
Esses três fatores dependem de:
1. Comunicar claramente a natureza da tarefa;
2. A extensão de sua descrição;
3. As fontes de informações e conhecimento relevantes.
Precisamos sim de treinamentos contínuos, é um investimento que garante crescimento e aumento nas nossas atividades!
Pense nisso!!!