Gestão de pessoas é a função que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações. Ela deve ser encarada como uma ação estratégica dentro das empresas. O termo é, na verdade, uma evolução das áreas que no passado eram chamadas de administração de pessoal, relações industriais e administração de recursos humanos.
Popularmente, nos últimos anos, tem sido chamada também de Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros e Gestão do Capital Humano. Valorizar o indivíduo, suas características, seus pontos fortes, reconhecer os pontos fracos e procurar trabalhar o ambiente organizacional de modo harmonizado, são algumas das ações do gestor estratégico de pessoas.
Esse termo é um conjunto de aplicações práticas de liderança adotadas dentro das organizações que determinará o bom andamento nas relações das cadeias hierárquicas e entre pares. Não é uma questão fácil trabalhar pessoas, liderar equipes, treinar, investir tempo e recursos financeiros para a formação e/ou aperfeiçoamento do capital humano.
Dentro das empresas, nunca se falou tanto sobre este assunto como nos últimos anos. Atualmente, a Gestão de Pessoas ou Gestão de Talentos, como alguns autores se referem a esta área, tem ocupado uma posição estratégica em busca da garantia de uma vantagem competitiva no mercado.
Fatores internos e externos influenciam, benéfica ou maleficamente, nos resultados pretendidos pelo gestor e, consequentemente, pela empresa, por isso o estudo destes fatores e a adequação a cada realidade tem sido uma preocupação presente no universo dos executivos das corporações.
*Trechos do livro: “Grandes gestores excelentes comunicadores”
