O processo inclui desafios que colocam à prova o entusiasmo do líder e da equipe. Uma equipe energizada com fé e motivação é um lugar bom do qual queremos ser parte. Por outro lado, é desanimador estar num grupo onde ninguém quer estar. Você precisa, como líder do time, ajudar as pessoas que você lidera a desenvolverem o ânimo para criar uma equipe apaixonada e vencedora. Seja na família, na igreja, nos negócios ou num serviço voluntário.
Por outro lado, você não precisa ser o líder da equipe para ser um líder na equipe. Dê início ao processo de autodesenvolvimento e melhoria de sua liderança. Somente depois de agregar valor a si mesmo você será capaz de adicionar valor ao seu time, ajudando e influenciando outras pessoas. Comece a agir em um nível de excelência apropriado a alguém que está no caminho de uma grande realização. Sua dedicação e entusiasmo auxiliarão seu desempenho e inspirarão as pessoas à sua volta.
No caminho do treinamento, o líder ajuda o seu liderado a remover os obstáculos que possam surgir para impedir o seu avanço vitorioso: “Ninguém o despreze pelo fato de você ser jovem”, falou Paulo a Timóteo (1 Timóteo 4.12 – NVI). Eu sei o que é alguém se ver paralisado por um obstáculo assim. Fui muitas vezes desacreditado por ser muito jovem para o que eu me propunha a fazer. Em outros momentos fui visto como incapaz, porque nunca tinha feito o que eu afirmava que iria realizar.
Contudo, é importante você concluir que o líder também deve ser realista com o seu liderado quanto às condições que precisam ser consideradas para a concretização do que se tem no coração. A pessoa deve acreditar em si mesma e vencer os obstáculos sejam eles quais forem — ser jovem demais, velho demais, não ter os recursos para financiar a visão —, mas também precisa estar à altura do que se propõe a fazer.
Por isso, Paulo acrescenta: “Seja um exemplo” ou “torna-te padrão” (ARA). Veja bem, o mentor de Timóteo disse: “Ninguém o despreze pelo fato de você ser jovem”, mas ele acrescentou: “Transforme a si mesmo no padrão a ser seguido”. O que quer dizer isso? Seja um especialista e as pessoas não poderão negar a sua competência!
Afinal, as pessoas reproduzirão o que virem em você. A melhor maneira de elas aprenderem o que você espera delas é você mesmo servir de exemplo.
Assim, trabalhe com entusiasmo mostrando às pessoas que os desafios não podem obscurecer a visão e o compromisso de se chegar no outro lado. Faça as pessoas entenderem que problemas e diferenças não podem ser maiores do que elas, do que o potencial que elas possuem e da importância que têm como seres únicos.
*Extraído do livro “5 Pilares para a construção da liderança”.
